Cégvezetési trendek 2015 – Konferencia

Közzétéve: 2015.4.21.

A kis- és középvállalatok cégvezetési, menedzselési és szervezetfejlesztési problémái, és az azokra adott jó gyakorlati megoldások, újszerű megközelítések kerülnek a BKIK, valamint a Piac és Profit következő konferenciájának a középpontjába.

Cégvezetési trendek 2015

BKIK IX. Bank, Biztosítás és Vagyongazdálkodás Osztály – Piac & Profit

Időpont: 2015. április 29. (szerda) 10.00-16.20
Helyszín: Budapest, BKIK Székház, I. ker. Krisztina körút 99.

Program:

Regisztráció: 9.30−10.00

10.00−10.30 Új értékrendek a cégeknél – 2015.

Értékteremtés ügyfeleknek és tulajdonosoknak. Folyamatos változás, innováció, fejlődésképesség, stakeholderség, együttműködés, win-win, CSR, zölddé válás stb.

Előadó: Radácsi László tudományos főmunkatárs, Budapesti Gazdasági Főiskola. SmartLab.

10.30−11.00 Az új értékrenddel működő cég vezetőinek intelligenciája, személyiségjellemzői.

Az EQ szerepének felértékelődése, a csapat fontosságának központba helyezése, az általános vezetői kompetenciák, szakértelem mellett a sikerhez nélkülözhetetlen softképességek (hitrendszer, motiválási képesség, kommunikáció, kapcsolatépítés, bevonás, törődés stb.)

Előadó: Novák Ágnes coach, konfliktuskezelési tanácsadó

11.00−11.20 Változásképesség, változáskényszer, fejlődésképesség, fejlődéskényszer.

A felgyorsult idő és történések kezelése, a folyamatos változás képességének beépítése a cég működésébe, a vezető és menedzsment alkalmazkodása a változásokhoz, az innovációs képesség kifejlesztése, alapműködésbe építése.

Előadó: Piroska Tímea felnőttképzési szakértő, Antener Kft.

11.20−11.40 Szervezetfejlesztés, menedzselés 21. századi módszerekkel a kkv-knál.

Interim menedzsment: a szervezetfejlesztés motorja, eszköze és megvalósítója.

Előadó: dr. Tóth Tamás ügyvezető partner, Interim Management Resourcing Kft.

11.40−12-00 A vezetőt segítő informatikai háttér.

A gyors és jó döntéshozatalhoz szükséges technikai segítségek, melyek az egyre növekvő adat- és információdömpinget hatékonyan összegzik, válogatják és elemzik.

Előadó: Jagodics Tamás ügyvezető igazgató, Cégmenedzser Szoftver Kft.12.00−12-30 Konzultáció és kávészünet

12.30−12.50 Egy sikeres cég vezetőjének hitvallása, vezetői értékrendje.

Előadó: Markovich Béla ügyvezető igazgató, Mapei Kft.

12.50−13.20 A férfi és a női vezetők eltérő előnyös tulajdonságai, viselkedési kultúrájuk, vezetői eszköztáruk.

A női és a férfi értékek érvényre juttatása, az előnyök tudatos érvényesítése a cégeknél.

Előadó: dr. Valló Ágnes tréner, terapeuta

13.20−13.40 Amikor a házaspár együtt vezeti a céget.

Sok családi vállalkozás, akár kicsi, akár nagy életében jelentős feladata a munka és a családi élet különválasztása. Hogyan lehet ezt sikeresen megoldani?

Előadó: Molnár Éva Business and Life Coach

13.40−14.00 Generációváltás a kkv szektorban.

Magyarországon, az üzleti életben most érkeztünk el az első generációváltáshoz. A generációváltás összetettsége miatt nem véletlen, hogy a cégvezetők gyakran halogatják a cég tudatos átadását. Nincs általános recept, csak a személyre szabott megoldások vezetnek eredményre.

Előadó: Kaszás Péter tulajdonos, Human Map Vezetéslélektani és Képességfejlesztő Intézet

14.00−14.40 Konzultáció az előadókkal, ebédszünet

14.40−15.10 Szervezeti modellek a 21. században.

Új szervezeti modellek: a szervezet átalakításának modern, hatékonyságnövelő útjai, előnyeik, működésük hatása a vállalat eredményeire.

Előadó: Farkas Judit ügyvezető, szervezetpszichológus, PsyOn Üzleti Hatás Menedzsment

15.10−15.30 A gyorsuló idő és a megváltozott gazdasági környezet hatásainak az egyéni és szervezeti szintű kezelése

Egyéni kiegyensúlyozottság – Szervezeti hatékonyság

Előadó: Faragó István ügyvezető igazgató, Alternatíva Tanácsadó Csoport Kft.

15.30−15.50 A tanuló szervezet, vállalat ismérvei, előnyei

Hogyan válik egy tanuló szervezet közösséggé? A közösséggé vált tanuló vállalatok előnyei: megnő az intelligenciaszint és az innovációképesség.

Előadó: Ruzsa Ágota, a SOL Intézet Hungary igazgatója

15.50−16.10 Konzultáció az előadókkal

16.00−16.20 Üzleti kézfogó

A résztvevők bemutatkozása üzleti célú kapcsolatépítés szándékával. Szervezett networking (névjegycserével és kézfogással).

A tematika változtatási jogát a szervezők fenntartják.

Az egész napos rendezvény (szakmai konzultáció) részvételi díja:

1. Egy rendezvény részvételi díja: 12.000 Ft + áfa/rendezvény.

2. Figyelem, érdemes igénybe venni! Az egy cégtől egyszerre érkező több személy regisztrációja esetén a második, és további személy részvételi díja minden fajta regisztrációs ár 50 %-a! A szervezők kérik, ehhez a regisztrációnál jelöljék be a megfelelő mezőt (“céges kedvezmény”).

A részvételi díj tartalmazza a fogyasztás költségét, melyet a számlában külön tételként tüntetnek fel, valamint az előadások prezentációit.

Jelentkezés itt.

Forrás: mmklaszter.com