Tudta-e Ön, hogy melyek azok a legfontosabb területek, amelyeket vizsgálni szükséges vállalkozása innovációs kapacitásának és teljesítményének felmérése során?

Közzétéve: 2014.5.14.

A sikeres innovációmenedzsmenthez a Nemzetközi Innováció Menedzsment Tanácsadás, az Európai Bizottság által elismert IMP³rove módszertan használata nyújt hasznos segítséget, amely objektív módon méri fel bármely vállalkozás innováció-menedzsment kapacitását, egy reprezentatív adatbázison alapuló benchmarking jelentés segítségével. A módszertan az alábbi területek vizsgálata során azonosítja a vállalkozás meglévő erősségeit és gyengeségeit az iparági növekedési bajnokokhoz és átlaghoz képest.

Innovációs stratégia – irányokat és fókuszokat határoz meg az összes innovációmenedzsment tevékenység számára a maximális hatás elérése érdekében.
Innovációs szervezet és kultúra – magában foglalja a szervezeti és innovációs hálózatok fejlesztését az innovációmenedzsment megvalósulása érdekében, illetve az innováció-menedzsment meghonosítását a vállalati kultúrában.
Innovációs életciklus folyamatok – az innovációs életciklus folyamatok integrálását és menedzselését jelenti, ide értve olyanokat mint: ötletmenedzsment, termék-/szolgáltatás-/folyamatfejlesztés, új tevékenységek beindítása, folyamatos fejlesztése, valamint lezárása.
Innováció megvalósulását segítő tényezők – számos faktor tartozik ide, mint pl. IT, projektmenedzsment, szerzői jogok kezelése, emberi erőforrás menedzsment, amelyek növelhetik az innováció-menedzsment üzleti folyamatokra gyakorolt hatását.
Innovációs eredmények – az innovációmenedzsment tevékenység eredményeivel foglalkozik és az üzleti sikerességre gyakorolt hatást vizsgálja, pl. árbevétel és működési eredmény.

Ha szeretné Ön is feltérképezni vállalkozása innovációs kapacitását és teljesítményét, keresse Kecskés Emese innováció-menedzsment tanácsadónkat az alábbi email címen:kecskes.emese@otphp.hu.